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    做一个合格的技术负责人 陈永青

    发表时间:2014-05-12 来源:职业卫生网 浏览次数: 评论: 顶: 踩:

    职业卫生技术负责人的分类

    1 质量体系要求的实验室技术负责人

    《实验室资质认定评审准则》

    4.1.8 实验室技术管理者应有任命文件,技术管理者的变更需报发证机关或其授权的部门确认 。

    4.1.11 实验室应由技术管理者全面负责技术运作 。

    2 职业卫生机构要求的评价技术负责人

    3 职业卫生机构要求的检测技术负责人

    实验室技术要求

    《实验室资质认证评审准则》中的技术要求(8个)

    1 人员

    2 设施和环境条件

    3 检测和校准方法

    4 设备和标准物质

    5 量值溯源

    6 抽样和样品处置

    7 结果质量控制

    8 结果报告

    技术负责人的职责

    1 质量体系要求的实验室技术负责人职责

    1.1 参与质量管理、技术工作和支持服务工作的决策;

    1.2 负责技术运作和审核;

    1.3 落实各项技术管理的具体要求;

    1.4 组织贯彻执行国家有关标准、技术规范;

    1.5 组织实施重大项目的要求、标书和合同评审;

    1.6 审核项目的分包;

    1.7 审核量值溯源的总体计划;

    1.8 负责对重大不符合工作进行处理;

    1.9 接受质量管理体系内审,参加管理评审 ;

    1.10 质量负责人不在时代行其责 。 技术负责人的职责 2

    2 评价技术负责人的职责

    2.1 参与评价技术工作和支持服务工作的决策;

    2.2 负责评价技术运作和审核;

    2.3 落实各项评价技术管理的具体要求;

    2.4 组织评价人员贯彻执行国家有关标准、技术规范;

    2.5 组织实施评价项目的要求、标书和合同评审;

    2.6 审核评价项目的分包;

    2.7 协助审核量值溯源的总体计划;

    2.8 负责对与评价有关的不符合工作进行处理;

    2.9 接受质量管理体系内审,参加管理评审 ;

    2.10 评价质量负责人不在时代行其责 。 技术负责人的职责 3

    3 检测技术负责人的职责

    3.1 参与检测技术工作和支持服务工作的决策;

    3.2 负责检测技术运作和审核;

    3.3 落实各项检测技术管理的具体要求;

    3.4 组织检测人员贯彻执行国家有关标准、技术规范;

    3.5 组织实施检测项目的要求、标书和合同评审;

    3.6 审核检测项目的分包;

    3.7 协助审核量值溯源的总体计划;

    3.8 负责对与检测有关的不符合工作进行处理;

    3.9 接受质量管理体系内审,参加管理评审 ;

    3.10 检测质量负责人不在时代行其责 。

    技术负责人应具备的素质

    1.良好的职业道德

    2.娴熟的专业技能

    3.有效的沟通艺术

    4.杰出的团队精神

    5.卓越的学习能力 

    6.正确的价值观念

    7.一定的管理水平

    8.健康的身心条件

    技术负责人应具备的素质

    1. 良好的职业道德

    职业道德:是指一种被普遍认为是从事一种职业的人士应该遵守的道德规范 。每种职业都担负着一种特定的职业责任和职业义务,由于各种职业的职业责任和义务不同,从而形成各自特定的职业道德的具体规范 。

    什么是技术负责人的职业道德?

    遵纪守法 爱岗敬业 诚实守信 客观公正

    科学统筹 质量至上 热忱服务 奉献社会

    在职业上不能用不正当的手法去谋取利益,不接受不应接受的利益,不能泄漏工作上的隐私,在面对雇主或上司不合理要求时,必须本着良知拒绝 。面对欠缺职业道德的个案,应该予以制裁 。 技术负责人应具备的素质

    2.娴熟的专业技能

    • 有扎实的专业技术知识

    • 能够为团队中困惑问题提出有效快速的解决方案

    • 能保证以最低成本、最高质量、快速地完成工作

    • 明确工作流程、质量体系

    • 具备项目科学统筹的能力 

    3.有效的沟通艺术

    • 能进行有效上下级的沟通

    • 能与各部门间进行良好的沟通

    • 能与下属有效沟通且不会打击创造力 

    • 能与项目相关方进行有效沟通 技术负责人应具备的素质

    4. 杰出的团队精神

    • 具有良好的团队带领能力 

    • 有能力 建设一支良好的团队

    • 团队成员的培养

    • 对团队成员的职业策划

    • 工作中充分发挥团队精神 技术负责人应具备的素质

    5. 卓越的学习能力 

    • 专业技能方面: 一个人不可能精通所有的技术,但在自己工作领域未接触过的技术、技能,要有快速的学习能力  。

    • 为人处事:三人行必有我师 。

    6. 正确的价值观念

    • 辨别是非的能力 

    • 强烈的责任心

    • 公平、公正、客观

    • 尊严和机智

    • 坚定性与开创性

    7. 一定的管理水平

    • 协调和组织人员

    • 有效利用资源

    • 善于总结经验

    • 安全责任意识

    • 组织控制能力 

    8. 健康的身心条件

    • 人们对于健康的理解通常是指身体的无病状态,只要身体没有疾病就称为健康 。

    • WHO对健康定义为:“健康是身体上、精神上和社会适应上的完好状态,而不仅仅是没有疾病或者不虚弱 。” 技术负责人应具备的素质

    WHO提出衡量健康的10项标准是:

    精力 充沛,能从容不迫地应付日常生活和工作;

    处事乐观,态度积极,乐于承担任务不挑剔;

    善于休息,睡眠良好;

    适应环境,应变能力 强;对一般感冒和传染病有一定抵抗力 ;

    体重适当,体态匀称;

    眼睛明亮,不发炎,反应敏捷;

    牙齿清洁,无缺损,无疼痛,牙龈颜色正常,无出血;头发有光泽,无头屑;

    骨骼健康,肌肉、皮肤有弹性,走路轻松 。 努力 做一个合格的技术负责人

    1. 勤奋:一勤天下无难事

    2. 热忱:让热忱变成习惯

    3. 高效:立刻、现在、马上…

    4. 沟通:工作会更加顺畅

    5. 担当:敢于为下属承担责任

    5. 规划时间:用好每天8小时

    6. 精益求精:用团队的智慧实现改善

    7. 厚积薄发:努力 提高自身素质

    8. 以身作则:正其身,则不令而行

    9. 人尽其才:兵随将转,无不可用之才

    10. 健康促进:带领你的团队健康工作

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